Programa MDW

Programa MDW


Alinhamento de Objetivos dos Mini-Negócios

Alinhamento de Objetivos dos Mini-Negócios
  • Focando os times nos objetivos do neg√≥cio atrav√©s do conceito de mini-neg√≥cio.
  • Implementa√ß√£o de Gest√£o Visual de Qualidade, Velocidade e Efetividade de Custos.
  • Alinhamento de objetivos por toda a estrutura organizacional.
  • Estabelecimento de cultura de solu√ß√£o de problemas, melhorias cont√≠nuas e inova√ß√£o.

Gest√£o Visual 5 S

Gest√£o Visual 5 S
  • Tornando o trabalho f√°cil 5 S – Selecionar, Limpar, Sinalizar, Simplificar e Sustentar.
  • Cria√ß√£o de um ambiente de trabalho visual que seja agrad√°vel, produtivo e claro ara todos.
  • Melhoria do projeto ergon√īmico do trabalho.

Otimização dos Ativos

Otimização dos Ativos
  • Melhoria de efici√™ncia global do equipamento (OEE = Disponibilidade x Desempenho x Qualidade) para padr√Ķes de classe mundial.
  • Estabelecimento da manuten√ß√£o aut√īnoma e planejada.
  • Implementa√ß√£o de tecnologia de troca r√°pida (SMED).

Liderança Engajadora

Liderança Engajadora
  • Desenvolvimento dos times pelo fortalecimento da lideran√ßa e participa√ß√£o.
  • Obtendo feedback com rela√ß√£o √† efetividade da lideran√ßa pessoal para aprendizado e desenvolvimento.
  • Aplica√ß√£o efetiva de habilidades de gerencimento de conflitos.

Fluxo Enxuto

Fluxo Enxuto
  • Melhorando a resposta e a velocidade organizacional pelo gerenciamento das restri√ß√Ķes de capacidade e redu√ß√£o dos invent√°rios em processo.
  • Simplifica√ß√£o da programa√ß√£o e do controle dos invent√°rios.
  • Estabelecimento de um fluxo cont√≠nuo e visual pelo uso de t√©cnicas de liga√ß√£o e produ√ß√£o tipo PUXE.

Aprimoramento do Desempenho

Aprimoramento do Desempenho
  • Cria√ß√£o de um ambiente de aprendizado cont√≠nuo para melhoria das habilidades.
  • Cria√ß√£o de um time com multi-habilidades competente e vers√°til.
  • Integrating performance management focused on the achievement of business goals.

Qualidade Assegurada

Qualidade Assegurada
  • Quantificar e rastrear o desempenho da qualidade.
  • Incluir aprendizado cont√≠nuo e melhorias nos sistemas de qualidade.
  • Implementar filosofia de qualidade-na-fonte e fabricado-com-qualidade.
  • Elimina√ß√£o de erros atrav√©s de sistemas a prova de erros (POKA YOKE).

Serviços orientados ao Valor

Serviços orientados ao Valor
  • Identifica√ß√£o dos requisitos do cliente (acordos de n√≠vel de servi√ßo).
  • Melhorando a efici√™ncia da cadeia de valor atrav√©s da satisfa√ß√£o do cliente.
  • Desenvolvimento de rela√ß√Ķes ganha-ganha com fornecedores e clientes.

Melhoria dos Processos 7D

Melhoria dos Processos 7D
  • Constru√ß√£o de processos para Qualidade-Velocidade e efetividade de Custos de classe mundial.
  • Idenficar e eliminar os 7 D – Desperd√≠cios.
  • Aplicar t√©cnicas de mapeamento de processos para melhorar os processos produtivos.

Auto Desenvolvimento

Auto Desenvolvimento
  • Desenvolvimento de um local interno de controle (LIC) na tomada de responsabilidade pessoal.
  • Cria√ß√£o de uma cultura de alta realiza√ß√£o.
  • Obtendo auto-conhecimento para melhorar a efetividade pessoal.
  • Estabelecimento de metas.

Solução de Problemas

Solução de Problemas
  • Assegurar que problemas solucionados no passado n√£o voltem a ocorrer.
  • Implementar imediatamente solu√ß√Ķes j√° testadas para problemas j√° conhecidos.
  • Capturar os aprendizados de pessoas experientes e especialistas.
  • Coletar evid√™ncias relevantes para facilitar a solu√ß√£o de problemas.
  • Resolver problemas de forma eficaz utilizando abordagem simples e estruturada.
  • Inspirar a cultura de solu√ß√£o de problemas ao inv√©s de conviver com as conseq√ľ√™ncias e/ou s√≥ reduzir os impactos dos mesmos.
  • Usar os problemas identificados para alavancar a melhoria continua a longo prazo de Qualidade, Velocidade, Efetividade de Custos, Seguran√ßa e Pessoas.
 
Programa MDW
 


Alinhamento de Objetivos dos Mini-Negócios

  • Focando os times nos objetivos do neg√≥cio atrav√©s do conceito de mini-neg√≥cio.
  • Implementa√ß√£o de Gest√£o Visual de Qualidade, Velocidade e Efetividade de Custos.
  • Alinhamento de objetivos por toda a estrutura organizacional.
  • Estabelecimento de cultura de solu√ß√£o de problemas, melhorias cont√≠nuas e inova√ß√£o.

Gest√£o Visual 5 S

  • Tornando o trabalho f√°cil 5 S – Selecionar, Limpar, Sinalizar, Simplificar e Sustentar.
  • Cria√ß√£o de um ambiente de trabalho visual que seja agrad√°vel, produtivo e claro ara todos.
  • Melhoria do projeto ergon√īmico do trabalho.

Otimização dos Ativos

  • Melhoria de efici√™ncia global do equipamento (OEE = Disponibilidade x Desempenho x Qualidade) para padr√Ķes de classe mundial.
  • Estabelecimento da manuten√ß√£o aut√īnoma e planejada.
  • Implementa√ß√£o de tecnologia de troca r√°pida (SMED).

Liderança Engajadora

  • Desenvolvimento dos times pelo fortalecimento da lideran√ßa e participa√ß√£o.
  • Obtendo feedback com rela√ß√£o √† efetividade da lideran√ßa pessoal para aprendizado e desenvolvimento.
  • Aplica√ß√£o efetiva de habilidades de gerencimento de conflitos.

Fluxo Enxuto

  • Melhorando a resposta e a velocidade organizacional pelo gerenciamento das restri√ß√Ķes de capacidade e redu√ß√£o dos invent√°rios em processo.
  • Simplifica√ß√£o da programa√ß√£o e do controle dos invent√°rios.
  • Estabelecimento de um fluxo cont√≠nuo e visual pelo uso de t√©cnicas de liga√ß√£o e produ√ß√£o tipo PUXE.

Aprimoramento do Desempenho

  • Cria√ß√£o de um ambiente de aprendizado cont√≠nuo para melhoria das habilidades.
  • Cria√ß√£o de um time com multi-habilidades competente e vers√°til.
  • Integrating performance management focused on the achievement of business goals.

Qualidade Assegurada

  • Quantificar e rastrear o desempenho da qualidade.
  • Incluir aprendizado cont√≠nuo e melhorias nos sistemas de qualidade.
  • Implementar filosofia de qualidade-na-fonte e fabricado-com-qualidade.
  • Elimina√ß√£o de erros atrav√©s de sistemas a prova de erros (POKA YOKE).

Serviços orientados ao Valor

  • Identifica√ß√£o dos requisitos do cliente (acordos de n√≠vel de servi√ßo).
  • Melhorando a efici√™ncia da cadeia de valor atrav√©s da satisfa√ß√£o do cliente.
  • Desenvolvimento de rela√ß√Ķes ganha-ganha com fornecedores e clientes.

Melhoria dos Processos 7D

  • Constru√ß√£o de processos para Qualidade-Velocidade e efetividade de Custos de classe mundial.
  • Idenficar e eliminar os 7 D – Desperd√≠cios.
  • Aplicar t√©cnicas de mapeamento de processos para melhorar os processos produtivos.

Auto Desenvolvimento

  • Desenvolvimento de um local interno de controle (LIC) na tomada de responsabilidade pessoal.
  • Cria√ß√£o de uma cultura de alta realiza√ß√£o.
  • Obtendo auto-conhecimento para melhorar a efetividade pessoal.
  • Estabelecimento de metas.

Solução de Problemas

  • Assegurar que problemas solucionados no passado n√£o voltem a ocorrer.
  • Implementar imediatamente solu√ß√Ķes j√° testadas para problemas j√° conhecidos.
  • Capturar os aprendizados de pessoas experientes e especialistas.
  • Coletar evid√™ncias relevantes para facilitar a solu√ß√£o de problemas.
  • Resolver problemas de forma eficaz utilizando abordagem simples e estruturada.
  • Inspirar a cultura de solu√ß√£o de problemas ao inv√©s de conviver com as conseq√ľ√™ncias e/ou s√≥ reduzir os impactos dos mesmos.
  • Usar os problemas identificados para alavancar a melhoria continua a longo prazo de Qualidade, Velocidade, Efetividade de Custos, Seguran√ßa e Pessoas.